为了更好地资助员工生长，全面提升员工综合能力和专业技术水平，集团决定利用今冬明春生产、施工任务不太忙的时间，全面开展员工大练兵运动。

培训内容主要分为四大块：一是综合技术和治理能力的培训，主要接纳集中上课、课后讨论、写学习体会等方法培训；二是专业技术，接纳请专家、技术人员授课、技术大交锋、外出培训学习等方法提高员工专业施工技术；三是外出培训，接纳有针对性的外出培养学习；四是开展军训、做体操等运动，提高员工身体素质和团队意识。

集团的生长离不开人才，公司高度重视人才的培养和储备，从团组织的“第三梯队人才培养”到最新推出的“十二五人才培养计划”，清楚地标明公司不吝价钱培养人才的决心。